1、项目管理基础知识：这部分内容主要涵盖了项目管理的基本概念、原理和方法，包括项目的定义、项目管理的目标和任务、项目管理的过程、项目管理的知识体系等，考生需要掌握项目管理的基本理论，了解项目管理的历史发展和现状，熟悉项目管理的各种方法和工具，以便在实际工作中能够运用这些知识进行项目管理。

2、项目策划与立项：这部分内容主要讲述了项目策划与立项的过程和方法，包括项目的需求分析、项目的目标设定、项目的范围界定、项目的可行性研究、项目的资源计划、项目的时间计划、项目的质量计划、项目的成本计划、项目的风险评估、项目的收益分析等，考生需要掌握项目策划与立项的方法和技巧，能够根据实际情况制定合适的项目策划和立项方案。

3、项目组织与实施：这部分内容主要讲述了项目组织与实施的过程和方法，包括项目组织结构的设计与优化、项目团队的建设与管理、项目进度的控制与调整、项目成本的控制与调整、项目质量的控制与调整、项目风险的控制与应对、项目沟通与协调、项目变更与控制等，考生需要掌握项目组织与实施的方法和技巧，能够根据实际情况进行有效的项目组织和实施。

4、项目监控与收尾：这部分内容主要讲述了项目监控与收尾的过程和方法，包括项目进度的监控与调整、项目成本的监控与调整、项目质量的监控与调整、项目风险的监控与应对、项目变更的监控与控制、项目沟通与协调、项目验收与总结等，考生需要掌握项目监控与收尾的方法和技巧，能够根据实际情况进行有效的项目监控和收尾。

5、项目合同与采购：这部分内容主要讲述了项目合同与采购的过程和方法，包括项目合同的签订与管理、项目采购的计划与实施、项目采购的谈判与签约、项目采购的执行与监控等，考生需要掌握项目合同与采购的方法和技巧，能够根据实际情况进行有效的项目合同和采购管理。

6、项目风险管理：这部分内容主要讲述了项目风险管理的过程和方法，包括项目风险的识别与评估、项目风险的规避与转移、项目风险的应对与控制、项目风险的监控与应对等，考生需要掌握项目风险管理的方法和技巧，能够根据实际情况进行有效的项目风险管理。

7、项目质量管理：这部分内容主要讲述了项目质量管理的过程和方法，包括项目质量计划的制定与实施、项目质量控制与检查、项目质量改进与提升、项目质量评价与验收等，考生需要掌握项目质量管理的方法和技巧，能够根据实际情况进行有效的项目质量管理。

8、项目沟通与协同：这部分内容主要讲述了项目沟通与协同的过程和方法，包括项目沟通计划的制定与实施、项目沟通渠道的建立与维护、项目沟通效果的评估与改进、项目协同工作的设计与实施等，考生需要掌握项目沟通与协同的方法和技巧，能够根据实际情况进行有效的项目沟通和协同工作。

项目管理师证书考试科目涵盖了项目管理的各个方面，考生需要具备扎实的项目管理理论知识和实践经验，才能够顺利通过考试，在备考过程中，考生可以通过参加培训课程、阅读专业书籍、参加模拟考试等方式，不断提高自己的项目管理能力，为顺利通过考试做好充分的准备。