1、项目管理基础知识

这部分主要考察考生对项目管理的基本概念、原理和方法的掌握程度，包括项目的定义、项目管理的目标和任务、项目管理的过程、项目管理的知识体系、项目管理的职业发展等内容。

2、项目立项与策划

这部分主要考察考生对项目立项和策划的理解和实际操作能力，包括项目立项的目的和意义、项目立项的程序和方法、项目策划的目标和任务、项目策划的内容和方法、项目策划的步骤和技巧等内容。

3、项目组织与实施

这部分主要考察考生对项目组织和实施的理解和实际操作能力，包括项目组织结构的设计和优化、项目团队的建设和管理、项目计划的制定和执行、项目进度的控制和调整、项目成本的控制和调整、项目质量的控制和保证、项目风险的识别和应对、项目沟通和协调、项目变更和关闭等内容。

4、项目风险管理

这部分主要考察考生对项目风险的识别、评估、应对和监控的能力，包括项目风险的概念和分类、项目风险的识别方法和技术、项目风险的评估方法和工具、项目风险的应对策略和措施、项目风险的监控方法和手段、项目风险的报告和沟通等内容。

5、项目质量管理

这部分主要考察考生对项目质量的管理和控制能力，包括项目质量的概念和要求、项目质量管理体系的建立和运行、项目质量计划的制定和执行、项目质量控制的方法和技术、项目质量保证的措施和手段、项目质量改进的方法和工具、项目质量问题的处理和解决等内容。

6、项目采购与合同管理

这部分主要考察考生对项目采购和合同管理的理解和实际操作能力，包括项目采购的概念和目标、项目采购的类型和方法、项目采购的计划和执行、项目采购的合同管理、项目采购的变更和索赔处理等内容。

7、项目沟通与协调

这部分主要考察考生对项目沟通和协调的理解和实际操作能力，包括项目沟通的概念和原则、项目沟通的方法和技巧、项目沟通的对象和渠道、项目沟通的效果评估、项目协调的方法和手段、项目协调的策略和技巧、项目协调的组织和实施等内容。

8、项目人力资源管理

这部分主要考察考生对项目人力资源的规划、招聘、培训、考核和激励的理解和实际操作能力，包括项目人力资源的需求分析、项目人力资源的规划和配置、项目人力资源的招聘和选拔、项目人力资源的培训和发展、项目人力资源的考核和激励、项目人力资源的离职和退休等内容。

9、项目环境与社会责任

这部分主要考察考生对项目环境和社会责任的认识和实践能力，包括项目环境的概念和要素、项目环境的影响和评价、项目环境的管理和保护、项目社会责任的概念和要求、项目社会责任的评估和报告、项目社会责任的实施和改进等内容。

10、项目管理软件应用

这部分主要考察考生对项目管理软件的熟悉和运用能力，包括项目管理软件的功能和特点、项目管理软件的选择和使用、项目管理软件的操作和维护、项目管理软件的数据分析和报告等内容。

项目管理师证书考试科目内容涵盖了项目管理的各个方面，旨在全面考察考生的项目管理知识和技能，考生在备考过程中，需要系统学习和掌握这些知识点，并通过大量的练习和实战经验，提高自己的项目管理能力。