是指为了获得项目管理师资格证书，考生需要掌握的一系列专业知识和技能，这些科目内容涵盖了项目管理的各个方面，包括项目管理的基本理论、方法和工具，以及在实际项目中应用这些知识和技能的能力，项目管理师证书考试科目内容的目的是为了确保项目经理具备足够的专业素质和能力，以便在各种项目环境中成功地完成项目目标。

项目管理师证书考试科目内容通常包括以下几个方面：

1、项目管理基础：这部分内容主要介绍项目管理的基本概念、原理和方法，包括项目的定义、项目管理的目标和任务、项目管理的过程和阶段等，通过学习这部分内容，考生可以了解项目管理的基本框架和体系，为后续的学习和实践打下坚实的基础。

2、项目策划与立项：这部分内容主要介绍项目策划和立项的过程和方法，包括项目需求分析、项目目标设定、项目可行性研究、项目组织和资源规划等，通过学习这部分内容，考生可以掌握如何从项目的初始阶段就进行有效的管理和控制，确保项目的顺利实施。

3、项目进度管理：这部分内容主要介绍项目进度管理的基本原理和方法，包括项目进度计划的制定、项目进度的控制和调整、项目进度的监控和报告等，通过学习这部分内容，考生可以掌握如何有效地管理项目的时间，确保项目按照预定的进度顺利进行。

4、项目成本管理：这部分内容主要介绍项目成本管理的基本原理和方法，包括项目成本估算、项目成本预算、项目成本控制和调整、项目成本的监控和报告等，通过学习这部分内容，考生可以掌握如何有效地管理项目的成本，确保项目在预算范围内顺利完成。

5、项目质量管理：这部分内容主要介绍项目质量管理的基本原理和方法，包括项目质量计划、项目质量控制和调整、项目质量的监控和报告等，通过学习这部分内容，考生可以掌握如何确保项目的质量达到预期的标准，提高项目的成功概率。

6、项目风险管理：这部分内容主要介绍项目风险管理的基本原理和方法，包括项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对策略、项目风险监控和报告等，通过学习这部分内容，考生可以掌握如何有效地识别、评估和应对项目中的各种风险，降低项目失败的风险。

7、项目沟通与协调：这部分内容主要介绍项目沟通与协调的基本原理和方法，包括项目沟通计划、项目沟通渠道和工具、项目沟通技巧、项目协调机制等，通过学习这部分内容，考生可以掌握如何有效地进行项目沟通和协调，确保项目的顺利进行。

8、项目人力资源管理：这部分内容主要介绍项目人力资源管理的基本原理和方法，包括项目组织结构设计、项目人员招聘和培训、项目团队建设和激励、项目人员绩效评估等，通过学习这部分内容，考生可以掌握如何有效地管理项目团队，提高项目团队的绩效。

项目管理师证书考试科目内容涵盖了项目管理的各个方面，旨在确保考生具备足够的专业素质和能力，以便在各种项目环境中成功地完成项目目标，通过学习和掌握这些科目内容，考生将能够在实际工作中运用项目管理的理论和方法，提高项目管理的效率和成功率。