1、企业管理基础知识

这部分主要测试考生对企业管理基本理论、方法和技能的掌握程度，题目可能涉及以下几个方面：

（1）企业管理的定义、性质和功能；

（2）企业组织结构的类型、特点和设计原则；

（3）企业战略管理的基本概念、过程和方法；

（4）企业文化的内涵、特征和建设方法；

（5）企业人力资源管理的基本概念、功能和实施策略；

（6）企业财务管理的基本概念、目标和决策方法；

（7）企业市场营销的基本概念、过程和策略；

（8）企业生产管理的基本概念、过程和方法；

（9）企业供应链管理的基本概念、过程和策略；

（10）企业信息管理的基本概念、功能和技术。

2、企业管理实务操作

这部分主要测试考生在实际工作中运用企业管理知识和技能解决实际问题的能力，题目可能涉及以下几个方面：

（1）企业战略规划的制定和实施；

（2）企业文化建设的策划和实施；

（3）企业人力资源规划、招聘、培训、考核和激励；

（4）企业财务预测、预算、控制和分析；

（5）企业市场调查、分析、定位和营销策略；

（6）企业生产过程的组织、控制和优化；

（7）企业供应链管理的策划、实施和评价；

（8）企业信息系统的规划、建设和管理；

（9）企业危机管理的策略和应对措施；

（10）企业创新管理的方法和实践。

3、企业管理法律法规

这部分主要测试考生对企业管理相关法律法规的掌握程度，题目可能涉及以下几个方面：

（1）公司法、合同法、劳动法等与企业经营管理相关的法律法规；

（2）企业税收政策、金融政策等与企业经营管理相关的政策法规；

（3）企业知识产权保护、环境保护等与企业经营管理相关的法律法规；

（4）企业安全生产、职业卫生等与企业经营管理相关的法律法规；

（5）企业反不正当竞争、反垄断等与企业经营管理相关的法律法规；

（6）企业破产、清算等与企业经营管理相关的法律法规；

（7）企业涉外经营、国际合作等与企业经营管理相关的法律法规；

（8）企业社会责任、公益事业等与企业经营管理相关的法律法规；

（9）企业诚信经营、道德规范等与企业经营管理相关的法律法规；

（10）企业与政府、社会、消费者等利益相关者的关系管理。

4、企业管理案例分析

这部分主要测试考生运用企业管理知识和技能分析和解决实际问题的能力，题目可能涉及以下几个方面：

（1）企业战略管理的案例分析；

（2）企业文化建设的案例分析；

（3）企业人力资源管理的案例分析；

（4）企业财务管理的案例分析；

（5）企业市场营销的案例分析；

（6）企业生产管理的案例分析；

（7）企业供应链管理的案例分析；

（8）企业信息管理的案例分析；

（9）企业危机管理的案例分析；

（10）企业创新管理的案例分析。

企业管理师证书考试内容涵盖了企业管理的各个方面，旨在全面测试考生的企业管理知识和实际操作能力，考生在备考过程中应注重理论知识的学习，同时结合实际工作进行实践操作，提高自己的综合素质。