1、企业管理基础知识

这部分主要测试考生对企业管理基本理论、原理和方法的掌握程度，题目涉及企业战略管理、组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理、生产运营管理、供应链管理等多个方面。

（1）企业战略管理的主要任务包括哪些？

答：企业战略管理的主要任务包括制定企业战略、实施企业战略和评估企业战略。

（2）什么是组织结构？组织结构有哪些类型？

答：组织结构是企业内部各个部门、岗位之间的分工协作关系，组织结构类型包括功能型、产品型、地域型、矩阵型等。

2、企业战略管理

这部分主要测试考生对企业战略制定、实施和评估的理解和运用能力，题目涉及企业战略分析、战略选择、战略实施和战略评估等方面。

（1）企业战略分析的主要方法有哪些？

答：企业战略分析的主要方法包括PEST分析、SWOT分析、五力分析等。

（2）什么是企业核心竞争力？如何提升企业核心竞争力？

答：企业核心竞争力是企业在市场竞争中获得优势地位的关键因素，提升企业核心竞争力的方法包括技术创新、品牌建设、优化组织结构等。

3、企业组织管理

这部分主要测试考生对企业组织结构设计、变革和优化的理解和运用能力，题目涉及企业组织结构设计原则、变革方法和优化策略等方面。

（1）企业组织结构设计的原则有哪些？

答：企业组织结构设计的原则包括分工协作原则、层级控制原则、信息沟通原则等。

（2）企业组织结构变革的主要驱动力有哪些？

答：企业组织结构变革的主要驱动力包括市场变化、技术进步、企业战略调整等。

4、企业人力资源管理

这部分主要测试考生对企业人力资源规划、招聘、培训、绩效管理和薪酬福利等方面的理解和运用能力。

（1）企业人力资源规划的主要步骤包括哪些？

答：企业人力资源规划的主要步骤包括需求分析、供给分析、平衡分析、执行和评估等。

（2）企业绩效管理的目的是什么？绩效管理的主要内容有哪些？

答：企业绩效管理的目的是提高员工工作绩效，实现企业目标，绩效管理的主要内容包括目标设定、绩效考核、绩效反馈和绩效激励等。

5、企业财务管理

这部分主要测试考生对企业财务管理基本概念、方法和技能的掌握程度，题目涉及财务分析、成本管理、预算管理、投资决策等方面。

（1）企业财务分析的主要方法有哪些？

答：企业财务分析的主要方法包括比率分析、财务报表分析、现金流量分析等。

（2）什么是企业成本控制？企业成本控制的主要方法有哪些？

答：企业成本控制是指通过采取一系列措施，降低企业生产经营成本，提高企业经济效益，企业成本控制的主要方法包括成本预算、成本核算、成本控制和成本激励等。

6、企业市场营销管理

这部分主要测试考生对企业市场营销策略、方法和技巧的理解和运用能力，题目涉及市场细分、目标市场选择、产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等方面。

（1）什么是市场细分？市场细分的主要依据有哪些？

答：市场细分是指将市场划分为具有相似需求和特征的消费者群体，市场细分的主要依据包括地理、人口、心理和行为等方面。

（2）什么是产品组合？企业如何进行产品组合策略？

答：产品组合是指企业生产和销售的所有产品的集合，企业进行产品组合策略时，需要考虑产品组合的宽度、长度、深度和关联度等因素。

企业管理师证书考试内容涵盖了企业管理的各个方面，要求考生具备较强的理论知识和实际操作能力，通过学习和实践，考生可以更好地掌握企业管理的基本理念和方法，为企业的发展做出贡献。