足浴按摩行业要想区隔竞争对手，除了技术手法外，一定要学会包装语言话术、包装专家人士、包装服务道具！ 足浴按摩店可遵循这套包装方法： 1、每个项目都包装一套配合的道具 2、技师必须学会每个项目的价值塑造话术 3、店内包装出多个认证保健专家 4、技师全部拿到高级按摩师证 复制模式2：产品组合模式 足浴按摩店对比美容店来说，产品线太过于单一，除了各种常态盈利的足浴按摩服务之外，缺乏前端吸引目标客户的尖刀产品和后端赚取利润的暴利产品，所以营销会很被动，盈利能力也比较低！ 比如：美容店会通过前端的基础护理或洗面等服务，不求赚钱，甚至全年来吸引目标客户，然后靠后端其他产品服务来赚取收益，这种方式在美容行业已经是做了N年了，可是你有看到足浴按摩行业用到这样的经营方式吗？ 美容店除了常态的产品之外，会针对不同的客户需求，推出很多高价格的暴利产品，而足浴店除了按摩就是足浴，从来没有尝试过包装推荐其他更多的服务，甚至连这种意识都没有。 足浴按摩店打破传统的经营方式，需做以下几点调整： 1、包装出低成本高价值的引流产品 如果你有接触过无烟熏蒸艾疗仪器，一定也知道，这是一种艾灸设备，除了每台设备几百块钱的固定投资之外，操作成本极低，收费可以标价到40—60元/次，调理效果还非常好；设计一张240元的艾灸服务卡，持卡可以过来享受4次艾灸调理服务，然后通过各种渠道赠送到目标客户手上，比如，酒店、汽车美容店、高端饭店等当做他们的充值赠品送给自己的客户；如此一来，每个高端场所都在推荐这家足浴店，引流了源源不断的精准客源； 引流进店之后，加到客户微信，可以后续持续跟进，同时，在顾客做完艾疗服务之后，可以推荐其做精油推背、泰式、中医保健等按摩服务； 2、开发后端暴利服务—药物泡澡 通过价值塑造，针对店内的高端客户群体推荐全身经脉调理疏通的药物泡澡服务，并鼓动他们为了健康，每月至少接受2次这样的服务，每次泡澡收费398元（对比美容院来说，这是普通收费，对比足浴店来说，这是高收费项目) 复制模式3：员工激励模式 美容店在员工激励上，可算是做足了文章，销售提成激励、团队PK激励、职业规划激励、整体分红激励、精神洗脑激励等，而足浴店除了推充值卡有点钱之外，没有打造任何激励系统；