1、项目管理基础知识：这部分内容主要涉及项目管理的基本概念、原理和方法，包括项目的定义、项目管理的目标和任务、项目管理的过程、项目管理的知识体系等，通过学习这部分内容，考生可以掌握项目管理的基本理论和方法，为后续的考试打下坚实的基础。

2、项目范围管理：这部分内容主要涉及项目范围的定义、划分、控制和变更等方面的知识，项目范围管理是项目管理的重要组成部分，通过对项目范围的有效管理，可以确保项目按照既定的目标和要求顺利进行，考生需要掌握项目范围管理的基本方法和技巧，包括需求收集、范围定义、范围划分、范围确认、范围控制和范围变更等方面的内容。

3、项目时间管理：这部分内容主要涉及项目时间的计划、执行、控制和调整等方面的知识，项目时间管理是项目管理的核心内容之一，通过对项目时间的合理安排和管理，可以确保项目按照既定的进度和质量完成，考生需要掌握项目时间管理的基本方法和技巧，包括活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、进度计划制定、进度控制和进度调整等方面的内容。

4、项目成本管理：这部分内容主要涉及项目成本的估算、预算、控制和优化等方面的知识，项目成本管理是项目管理的重要组成部分，通过对项目成本的有效管理，可以确保项目在预算范围内完成，考生需要掌握项目成本管理的基本方法和技巧，包括成本估算、成本预算、成本控制和成本优化等方面的内容。

5、项目质量管理：这部分内容主要涉及项目质量的计划、保证和控制等方面的知识，项目质量管理是项目管理的核心内容之一，通过对项目质量的有效管理，可以确保项目按照既定的质量标准和要求完成，考生需要掌握项目质量管理的基本方法和技巧，包括质量计划、质量保证和质量控制等方面的内容。

6、项目人力资源管理：这部分内容主要涉及项目人力资源的规划、组织、领导和激励等方面的知识，项目人力资源管理是项目管理的重要组成部分，通过对项目人力资源的有效管理，可以确保项目按照既定的人员配置和要求完成，考生需要掌握项目人力资源管理的基本方法和技巧，包括人力资源规划、组织结构设计、团队建设、沟通管理和激励机制等方面的内容。

7、项目沟通管理：这部分内容主要涉及项目沟通的计划、实施、监控和改进等方面的知识，项目沟通管理是项目管理的核心内容之一，通过对项目沟通的有效管理，可以确保项目信息的准确传递和及时反馈，考生需要掌握项目沟通管理的基本方法和技巧，包括沟通计划、沟通渠道、沟通技术和沟通效果评估等方面的内容。

8、项目风险管理：这部分内容主要涉及项目风险的识别、评估、应对和监控等方面的知识，项目风险管理是项目管理的重要组成部分，通过对项目风险的有效管理，可以降低项目风险对项目目标的影响，考生需要掌握项目风险管理的基本方法和技巧，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等方面的内容。

9、项目采购管理：这部分内容主要涉及项目采购的计划、执行、控制和结束等方面的知识，项目采购管理是项目管理的重要组成部分，通过对项目采购的有效管理，可以确保项目按照既定的采购计划和要求完成，考生需要掌握项目采购管理的基本方法和技巧，包括采购计划、采购执行、采购控制和采购结束等方面的内容。

10、项目整合管理：这部分内容主要涉及项目整合管理的基本原理、方法和实践，项目整合管理是项目管理的核心内容之一，通过对项目各个阶段的整合管理，可以确保项目按照既定的目标和要求顺利完成，考生需要掌握项目整合管理的基本方法和技巧，包括项目整合计划、项目整合执行、项目整合控制和项目整合收尾等方面的内容。

项目管理师证书考试科目涵盖了项目管理的各个方面，考生需要全面掌握项目管理的基本理论和方法，具备较强的项目管理实践能力，才能顺利通过考试。